13 características de los grandes líderes

13 características de los grandes líderes

Me encanta conocer de la vida de personas que han hecho grandes contribuciones a la sociedad, que han revolucionado la industria en la que se encontraban y que gracias a su participación fueron responsables de la vida como hoy la conocemos, considero que el conocer un poco más de sus historias, puede inspirarnos a todos para trabajar en nuestros su...

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Competencias para un buen liderazgo

Competencias para un buen liderazgo

Al iniciar cada semestre la clase de pregrado de Liderazgo y Sostenibilidad en la Universidad del Rosario, le pregunto a los estudiantes cuáles son las principales competencias que resaltan de un buen líder. En su mayoría, describen características relacionadas con las habilidades blandas de una persona: ser un buen comunicador, tener inteligencia ...

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Algunas reflexiones sobre las brechas de género en el mercado laboral en el marco de la conmemoración del día de la mujer

Algunas reflexiones sobre las brechas de género en el mercado laboral en el marco de la conmemoración del día de la mujer

“Si me quiero definir, estoy obligada a declarar en primer lugar -soy una mujer- esta verdad constituye el fondo sobreel que se dibujará cualquier otra afirmación.Un hombre nunca empieza considerándose un individuo de un sexo  determinado,pues se da por hecho que ser un hombre no es ninguna singularidad.Simone de Beauvoir Resulta interesante h...

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Corona Líder

Corona Líder

Conectar los valores de la organización con los propósitos en este nuevo y cambiante mundo, demanda liderazgos centrados en principios, confiables y con carácter, lo que no es fácil con los rígidos sistemas y metas atadas a la inmediatez y a resultados financieros ajenos a sus entornos. Pensar que con las vacunas la crisis está superada, es negar u...

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Algunas conclusiones sobre las brechas salariales de género en Colombia

Algunas conclusiones sobre las brechas salariales de género en Colombia

Las diferencias en la trayectoria profesional de hombres y mujeres en casi cualquier tipo de organización son un hecho fácilmente comprobable al analizar la evidencia empírica. La mayoría de las veces estas diferencias no obedecen sólo a factores como su formación o experiencia profesional, sino a otro tipo de variabes relacionados con las práctica...

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COVID 19 – Trabajadores bajo presión

COVID 19 – Trabajadores bajo presión

Uno de los temas más complejos en la gestión empresarial frente a la pandemia del COVID19 está relacionado con los recursos humanos. Es claro el impacto de esta situación ha sido enorme para empresarios y gerentes, pero la verdad es que para los trabajadores no ha sido diferente. Empezando porque más de 10 millones de personas han perdido su empleo...

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Los bailes vernaculares durante el confinamiento

Los bailes vernaculares durante el confinamiento

En el contexto actual el que mejor improvisa gana. Es reiterativo el comentario sobre la aceleración de la transformación digital a partir del confinamiento; y con dicha transformación llegan los cambios en la manera en que consumimos. Lo cierto es que estos cambios, que algunos catalogan como un “Cisne Negro”[1],  no estaban en las cuentas de...

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¡Asume el poder!

¡Asume el poder!

Nacemos siendo gobernados.  Regulados. Controlados. Algunos somos cuidados, educados y guiados. Otros entregados al dominio de la calle y de las circunstancias. Pero todos, nacemos incompetentes para liderarnos. Así de dependientes, las figuras de liderazgo siempre aparecen, para modelar, para impulsar, para motivar o; para castrar, atemorizar...

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Los falsos dilemas del COVID 19

Los falsos dilemas del COVID 19

A estas alturas ya es claro que esta era una falsa dicotomía. Los países que mejor controlaron la dimensión sanitaria son ahora los que están reactivando en mayor medida sus sistemas económicos.¿Cómo podemos preocuparnos para el largo plazo, por la sostenibilidad, cuando estamos enfocados 100% en mantener la cabeza fuera del agua? La pandemia del C...

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Lo comunitario y lo digital

Lo comunitario y lo digital

Por una nueva economía digital desde los territorios. Desde la transformación digital hasta la transformación social, las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) cobran cada vez más relevancia como herramientas de cambio; sin embargo, el menor de los problemas está en lo técnico. Pensar en ‘lo comunitario’ en un país miembro de la ...

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El líder educa

El líder educa

En un mundo tan contradictorio como el de nuestros tiempos, con certeza puedo decir que incluso en sectores académicos y corporativos, el aprendizaje suele ser subestimado. Quienes se dedican a estudiar no comienzan por "aprender a aprender". Y muchos de los que tienen la misión de enseñar no empiezan por "aprender a educar". No les parece necesari...

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Golpes de pecho

Golpes de pecho

Mucho se ha dicho de los golpes de pecho en la iglesia, de los moralismos de corta duración, de los juicios que siempre comienzan a lo lejos, de la poca congruencia humana. Y se seguirá diciendo, pues es más de lo mismo. Es decir, aquí mientras escribo estas líneas, por momentos pretendo ver desde afuera y desde lejos el fenómeno, cuál observador o...

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Gobierno del miedo

Gobierno del miedo

En el mundo empresarial, gubernamental y político latinoamericano, la cultura de liderazgo que hemos construido tiene un desafío común: los líderes han de cuidar su rol pues siempre es deseado por otros. ¡Vaya desafío! Por si fuera poca la presión que implica la responsabilidad de liderar a un equipo y los procesos correspondientes a su posición, t...

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Contradicciones

El liderazgo ya no es un tema reservado a unos pocos. Durante décadas un batallón extraordinario de voces lo ha llevado territorios recónditos del planeta.

El liderazgo ya no es un tema reservado a unos pocos. Durante décadas un batallón extraordinario de voces lo ha llevado territorios recónditos del planeta. En lo personal, hemos decidido contribuir develando su majestad, aterrizando sus conceptos, confrontándolos con la realidad, y mostrando por doquier que, si el liderazgo comienza como un ejercic...

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