IA y transición energética: un punto de partida para avanzar hacia la implementación en las organizaciones
Bogotá, Colombia. El pasado 19 de marzo de 2026 se llevó a cabo la sesión “IA y Transición Energética Justa: punto de partida 2026”, en el marco de la Submesa de Inteligencia Artificial para la Energía Asequible y No Contaminante, parte de la Mesa de Inteligencia Artificial para el Desarrollo Sostenible (Mesa IADS) de Pacto Global Red Colombia.
El espacio reunió a empresas, organizaciones y actores técnicos interesados en la aplicación de inteligencia artificial en el sector energético, con el propósito de alinear capacidades, identificar retos y avanzar hacia soluciones concretas en materia de eficiencia energética, transición energética justa y gobernanza de datos.
La Submesa de IA para la Energía Asequible y No Contaminante es liderada por Germán Sarmiento, CEO del Centro de Innovación y Tecnología (CEINNTEC), quien presentó el enfoque técnico de la submesa y un análisis del contexto global de la transición energética, destacando los principales desafíos y oportunidades en la convergencia entre inteligencia artificial y sistemas energéticos.
Un contexto que redefine el rol de la energía en las organizaciones
El punto de partida de la sesión se centró en el crecimiento estructural del consumo energético a nivel global, impulsado por la digitalización y el uso intensivo de tecnologías basadas en datos. En este escenario, la inteligencia artificial adquiere una doble dimensión: mientras habilita mejoras en eficiencia, optimización y toma de decisiones, también incrementa la demanda energética y plantea nuevos retos en términos de infraestructura, sostenibilidad y gobernanza tecnológica.
“La inteligencia artificial y la energía están profundamente conectadas. Su integración no solo plantea desafíos, sino que redefine la forma en que las organizaciones entienden y gestionan su operación”, señala Víctor Hugo Malagón, Director Ejecutivo de Pacto Global Red Colombia.
Se resaltó que el desafío no es únicamente tecnológico, sino sistémico. Como lo planteó Germán Sarmiento, el reto está en entender cómo interactúan los sistemas energéticos y digitales, y cómo esta relación está transformando la operación de las organizaciones.
De la dependencia tecnológica a la necesidad de acción
Durante la sesión se evidenciaron elementos estructurales como la concentración del conocimiento a nivel global, particularmente en países como China, la dependencia tecnológica de otros países, y las brechas entre innovación y capacidades reales de implementación.
En este contexto, Germán enfatizó la necesidad de adoptar una visión estratégica sobre la tecnología: no se trata únicamente de desarrollar soluciones propias, sino de entender cómo integrar tecnologías existentes de manera efectiva en las organizaciones.
Asimismo, se destacó que muchas de las soluciones energéticas actuales, como las energías renovables, enfrentan limitaciones técnicas, operativas y de infraestructura que requieren ser abordadas desde una perspectiva más integral.
Como lo afirma Malagón, “Las organizaciones no solo enfrentan un desafío tecnológico, sino un reto de articulación, de capacidades y de gestión del conocimiento”.
Un cambio de enfoque: de la conversación a la implementación
Uno de los principales mensajes de la sesión fue la necesidad de pasar de la discusión conceptual a la acción. En este sentido, Germán Sarmiento presentó el enfoque de trabajo de la submesa para 2026, estructurado alrededor de la implementación de soluciones concretas.
“Si no llevamos esto a pilotos reales en las organizaciones, nos vamos a quedar en la conversación”, fue uno de los llamados centrales durante la sesión.
El enfoque propuesto se basa en cuatro líneas principales: el desarrollo de pilotos empresariales en inteligencia artificial aplicada a energía, la creación de un repositorio técnico de información sectorial, el fortalecimiento de capacidades mediante procesos de formación, y la generación de espacios de trabajo colaborativo.
Acción colectiva para cerrar brechas
La submesa se consolida como un espacio de acción colectiva orientado a cerrar brechas entre conocimiento, tecnología y aplicación empresarial. A través de este espacio, se busca compartir experiencias, reducir la duplicidad de esfuerzos y acelerar la adopción de soluciones tecnológicas en el sector.
En este marco, se hizo un llamado a las organizaciones a participar activamente no solo desde los casos de éxito, sino también desde los aprendizajes derivados de experiencias no exitosas, como un mecanismo para fortalecer el conocimiento colectivo.
“La acción colectiva permite avanzar de manera más eficiente y construir soluciones que respondan a los desafíos reales de las organizaciones”, destaca Malagón.
Un punto de partida hacia soluciones concretas
La sesión concluyó con una invitación abierta a las organizaciones para vincularse a esta nueva fase de la submesa, participar en el desarrollo de pilotos, aportar información y contribuir a la construcción de soluciones conjuntas.
La sesión concluyó con una invitación abierta a las organizaciones para vincularse a esta nueva fase de la submesa, participar en el desarrollo de pilotos, aportar información y contribuir a la construcción de soluciones conjuntas.
Sobre esto, concluye Malagón, “Este es un punto de partida para que las organizaciones avancen hacia la implementación y trabajen de manera colaborativa en soluciones que generen impacto real”
Fuente: PACTO GLOBAL RED COLOMBIA