RADAR ASG CON IA: CÓMO CUMPLIR LA NUEVA GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SECTOR FINANCIERO

RADAR ASG CON IA: CÓMO CUMPLIR LA NUEVA GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SECTOR FINANCIERO

El Curso - Taller Virtual Sincrónico: RADAR ASG CON IA: CÓMO CUMPLIR LA NUEVA GESTIÓN DE RIESGOS EN EL SECTOR FINANCIERO será de 12 horas, distribuidas en 6 días de a 2 horas diarias por clase. Se dictará en Febrero 26 y 27; Marzo 2, 3, 5 y 10 de 2026. El Horario será de 8:30 a.m. a 10:30. a.m. Hora de Colombia.

Se entregará certificado de participación, memorias y grabaciones solo de visualización, las cuáles serán enviadas por e-mail una semana después de finalizado el curso.

Presentación del curso:

Las nuevas exigencias regulatorias y de supervisión están llevando a bancos, aseguradoras, fondos, fintech y otras entidades del sistema financiero a demostrar una gestión robusta de riesgos ambientales, sociales y climáticos. Ya no basta con declaraciones generales: se requiere identificar riesgos ASG en clientes, operaciones y portafolios, evaluar su materialidad, integrarlos en el sistema de riesgos y evidenciar cómo afectan decisiones de crédito, inversión y reputación.

El problema ya no es la falta de información, sino el exceso de datos difíciles de procesar: reportes de clientes, bases internas, noticias, estudios sectoriales, taxonomías verdes, lineamientos de supervisores y organismos internacionales. Los equipos de riesgos, sostenibilidad y cumplimiento necesitan metodologías y herramientas para transformar ese ruido en señales útiles.

En este contexto, la inteligencia artificial puede funcionar como un radar que ayuda a:

  • Escanear información interna y externa sobre clientes, sectores y proyectos.
  • Detectar señales de riesgo ASG emergente.
  • Agrupar, clasificar y priorizar riesgos de forma más ágil.
  • Alimentar la construcción de matrices y tableros de riesgo más sólidos.

En este curso–taller, la IA se utiliza de forma guiada y responsable para apoyar a las entidades en el diseño de su radar ASG: una combinación de matriz de riesgos y tablero ejecutivo que conecta los riesgos ambientales, sociales y climáticos con la toma de decisiones y el cumplimiento regulatorio.

Resultado diferenciador:

 Al finalizar el curso–taller, cada entidad participante contará con:

  • Un prototipo de matriz de riesgos ASG, con riesgos identificados, clasificados y priorizados para uno o varios segmentos (portafolio, tipo de cliente, tipo de producto o sector).
  • Un diseño conceptual de tablero de seguimiento de riesgos ASG (indicadores, señales de alerta, vistas ejecutivas) alineado con su realidad y nivel de avance.
  • Una primera aproximación a cómo integrar este radar ASG al sistema de gestión de riesgos existente (crédito, mercado, operativo, reputacional, etc.).
  • Un conjunto de prompts y pautas para seguir utilizando IA como apoyo en el análisis continuo de riesgos ASG (lectura de informes, análisis de noticias, comparación de sectores, identificación de tendencias).

Más que hablar de riesgos ASG en abstracto, el curso está pensado para que los equipos trabajen con ejemplos y casos cercanos a su portafolio, de forma que el radar diseñado sea accionable y no se quede en un ejercicio teórico.

Objetivo general:

Diseñar, con apoyo de inteligencia artificial, un esquema inicial de radar ASG para entidades del sector financiero, que incluya una matriz de riesgos ambientales, sociales y climáticos priorizados y un diseño de tablero de seguimiento alineado con las exigencias regulatorias y con la toma de decisiones de negocio.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso–taller, las personas participantes podrán:

  1. Revisar y comprender los principales requerimientos regulatorios y de supervisión relacionados con la gestión de riesgos ASG y climáticos en el sector financiero, y sus implicaciones prácticas.
  2. Identificar fuentes internas y externas de información relevantes para los riesgos ASG (información de clientes, portafolios, sectores, noticias, lineamientos de supervisores, marcos internacionales).
  3. Utilizar IA como apoyo para analizar información de clientes, proyectos y contexto sectorial, identificando señales de riesgos ambientales, sociales y climáticos.
  4. Definir una taxonomía básica de riesgos ASG adaptada a la entidad (tipos de riesgo, categorías, factores de riesgo y de mitigación).
  5. Construir una matriz inicial de riesgos ASG priorizados, definiendo criterios de evaluación (probabilidad, severidad, horizonte temporal, exposición de la entidad, capacidad de mitigación, entre otros).
  6. Diseñar el esquema de un tablero ejecutivo de riesgos ASG, que conecte los riesgos priorizados con indicadores, señales de alerta, segmentos de portafolio y decisiones de crédito e inversión.
  7. Explorar formas de integrar el radar ASG al sistema de riesgos existente (gobernanza, procesos, políticas, apetito de riesgo, reportes internos y externos).
  8. Conocer buenas prácticas y limitaciones en el uso de IA para análisis de riesgos ASG, asegurando que las decisiones se mantengan bajo control humano y respeten principios éticos y normativos.
  9. Elaborar una hoja de ruta de corto y mediano plazo para avanzar desde el prototipo de radar ASG desarrollado en el taller hacia su implementación, prueba y mejora continua.

Perfil de los asistentes:

El curso–taller está dirigido a equipos y personas del sector financiero que participan en la gestión de riesgos y en la agenda ASG, tales como:

  • Áreas de gestión integral de riesgos y riesgos específicos (crédito, mercado, liquidez, operativo, reputacional).
  • Equipos de sostenibilidad, finanzas sostenibles, riesgo climático y ASG.
  • Unidades de cumplimiento, gobierno corporativo y auditoría interna.
  • Áreas de crédito, análisis de inversiones, estructuración de productos y portafolios.
  • Personas responsables de relacionamiento con supervisores, inversionistas y otros grupos de interés en asuntos de riesgos y sostenibilidad.

Es especialmente útil para entidades financieras y fintech que estén adaptando o construyendo sus marcos de riesgos ASG y climáticos, y que quieran incorporar IA como apoyo en su análisis.

Metodología:

El curso–taller combina marcos conceptuales y trabajo aplicado, con énfasis en el diseño de productos concretos para cada entidad:

  • Exposiciones breves sobre regulación, marcos de referencia y buenas prácticas en riesgos ASG y climáticos para el sector financiero.
  • Ejercicios de análisis en los que se mapean fuentes de información y se construye una taxonomía inicial de riesgos ASG adaptada a la realidad de los participantes.
  • Uso guiado de herramientas de IA para analizar textos, datos cualitativos y noticias, identificando riesgos, patrones y señales emergentes.
  • Talleres de construcción de la matriz de riesgos ASG, donde se definen criterios, se asignan niveles y se priorizan riesgos clave.
  • Dinámicas de diseño de tableros ejecutivos: definición de vistas, indicadores, semáforos y conexiones con decisiones de negocio.
  • Elaboración de una hoja de ruta que aterriza el radar ASG diseñado en pasos concretos de integración al sistema de riesgos y de diálogo con áreas clave y supervisores.

La IA se presenta como un apoyo para ampliar la capacidad de análisis y estructuración, pero no sustituye los modelos de riesgo ni el juicio profesional: las decisiones sobre clasificación, priorización e integración de los riesgos siguen siendo responsabilidad de los equipos de la entidad.

Agenda:

Total: 12 horas de clase. Dividido en 6 días de a 2 horas por clase

Sesión 1

Contexto y regulación de riesgos ASG y climáticos en el sector financiero.

Sesión 2

Componentes de un radar ASG efectivo: taxonomía de riesgos, fuentes de información, criterios de priorización, gobernanza y reportes.

Sesión 3

Fuentes de datos para riesgos ASG: información de clientes, portafolios, sectores, territorios, noticias y marcos internacionales.

Sesión 4

Uso de IA para analizar información de clientes, proyectos y contexto sectorial, identificando y agrupando riesgos ASG.

Construcción de una matriz de riesgos ASG: criterios, escalas de evaluación y priorización

Sesión 5

Diseño de un tablero ejecutivo de riesgos ASG: indicadores, señales de alerta, vistas por segmento, producto y sector.

Conexión del radar ASG con decisiones de crédito, inversión y apetito de riesgo

Sesión 6

Hoja de ruta para integrar el radar ASG al sistema de riesgos existente y avanzar en el cumplimiento regulatorio.

Consultor y Docente

Mónica Colin Salgado, Indígena, Post PhD. en Estudios de género y diversidad, PhD. en Administración con énfasis en innovación.

Ha sido Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad EAN. Creó y dirigió por más de diez años el área de Sostenibilidad y Responsabilidad Social de Pavimentos Colombia SAS, teniendo la responsabilidad de diseñar y dirigir la estrategia país de la empresa. Durante su gestión fueron dos veces reconocida por el Pacto Global de las Naciones Unidas como “Empresa fuera de lo común” por sus iniciativas de género a nivel interno y con comunidades wayuu; obtuvieron el premio Andesco de Gobierno Corporativo, obtuvieron la certificación plata en materia de equidad de género de equipares (PNUD), entre otros reconocimientos.

Con una experiencia de más de quince años en el desarrollo e implementación de modelos de equidad de género, diversidad e inclusión tanto en Colombia y México, a nivel público como privado. Catalogada como investigador Senior en Colciencias ha publicado diversos libros, artículos y capítulos de libros en materia de innovación, responsabilidad social y estudios de género.

Fundadora de Mujeres Rompiendo Barreras Externado, el programa de empoderamiento y liderazgo femenino de esa universidad, también ha sido asesora de diversas organizaciones que promueven el empoderamiento femenino y la equidad de género como Wica Colombia, Women´s in Infraestructure Network, Women in the Profession, Fundación Mujeres de Éxito, así como hecho parte de los equipos de estrategias de visibilización de casos de liderazgo femenino. Ha sido parte del Consejo Directivo del Global Compact de las Naciones Unidas Red Colombia, parte del Consejo Asesor de la iniciativa CER de la Ccb, Consejo Editorial de la Revista Objetivo 2030, entre otras distinciones. Conferencista nacional e internacional. Con amplia experiencia en el desarrollo de programas organizacionales y educativos, así como de estrategias de visibilidad; comunicación internas y externas permitiendo el desarrollo óptimo de los proyectos que lidera.

PROCESO PARA INSCRIBIRSE.

Para inscribirse por favor diligenciar el formato adjunto con todos los datos del participante y de la empresa para facturar. (Las empresas anexar RUT con el formato). Una vez recibido el formato se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas. Las empresas que generan orden de compra o servicio solo se entregarán a los participantes las memorias y certificados hasta que se haya facturado.

Personas naturales inscripción: enviar formato para reserva de cupo. Una vez envíen el soporte de pago se oficializa el cupo y se generará la factura correspondiente de pago.      

Inversión:

Las personas deben inscribirse y pagar el curso por tarde el viernes 20 de febrero

Valor por persona Valor Neto IVA 19% Valor total
Adheridos a Pacto Global que no son contribuyentes, Empresarios y Público en general

$ 958.664

$ 182.146

$ 1.140.810

Descuento especial para Empresas Contribuyentes al Pacto Global
 
La propuesta de valor debe estar al día para acceder a los descuentos correspondientes
 
Ver abajo el valor a pagar según la categoría a la que pertenece

Categoría mínima obligatoria:
10% de descuento:

$ 862.798

$ 163.932

$ 1.026.729

Categoría AAA Y BM:
20% de descuento:

$ 766.932

$ 145.717

$ 912.648

Categoría Gran aportante empresa:
30% de descuento:

$ 671.069

$ 127.504

$ 798.573

Para empresas y personas de fuera de Colombia, el valor de la inscripción se cobra en dólares estadounidenses y su liquidación se realizará conforme a la Tasa Representativa del Mercado vigente en la fecha en que se pague la inscripción.

Solo se entrega certificado a las personas que cumplan con estar en mínimo el 80% del curso. Se envía por e-mail certificado y memorias una semana después de terminado el curso.

Políticas de anulación de una inscripción

No se harán devoluciones de dinero por concepto de pago de inscripción. Solo se devolverá el dinero si el evento es cancelado por Pacto Global.  El evento se cancelará o aplazará si no se cumple con el plazo mínimo de asistentes.

Anulación de una inscripción por parte de una empresa:

  • Para anular la participación esta se debe hacer con 6 días antes de empezar el curso.
  • Si la empresa anula la inscripción cinco días (5) antes de iniciar el curso se le cobrará una multa y se le facturará el 50% del valor total de la inscripción más 19% de IVA.
  • Sí la empresa contratante informa que no desea participar un día que antes o el día de iniciar el curso se le cobrará el 100% del valor total de la inscripción más 19% de IVA.

Cancelación participación personas naturales:

Se hará una pre-reserva del cupo con el diligenciamiento del formato de inscripción. El pago del curso debe estar realizado cinco (5) días antes de iniciar el curso. Sí no se paga el curso durante ese tiempo se liberará el cupo. No se hará devolución de dinero a excepción que por fuerza mayor Pacto Global cancele el curso.

Forma de pago:

Se puede pagar la inscripción a través de consignación, transferencia bancaria o tarjeta de crédito.

Sí usted paga con tarjeta de crédito, tarjeta débito o débito de su Cuenta, debe informar previamente para poder enviarle el link para el pago.

Una vez se realice el pago, favor enviar soporte del pago a:  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y con copia a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Inscripciones e información comercial:

Pacto 15 años Color SIN Slongan V1 e58c6

Claudia Patricia Prada 
Comercialización cursos y Revista y publicaciones especiales
Pacto Global Red Colombia
Movil: 312 4477892
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Calle 93 Nº 13 24 oficina 204 Bogotá D.C.

Descripción del evento

Inicio Feb 26, 2026 - 8:30 am
Clausura Mar 10, 2026 - 10:30 am
Cierre inscripción Feb 25, 2026 - 11:00 pm
Capacidad 25
Disponibles 25