El Curso Virtual Sincrónico PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS (PCN): DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO se dictará en Abril 22, 23, 27, 28 y Mayo 4 y 6 de 2026, será de 12 horas, distribuidas en 6 clases de a 2 horas cada una. El horario será de 8:00 a.m. a 10:00 a.m.
El curso tiene metodología virtual sincrónica. Se debe conectar a través de la plataforma Teams en los días y horarios estipulados para el curso. Dos días antes de iniciar el curso le llegará un enlace para ingresar a las clases.
Se entrega certificado de participación, memorias y grabaciones de visualización que se envía a los quince (15) días de terminado el curso.
¿Tu empresa está preparada para lo inesperado?
Un Plan de Continuidad del Negocio (PCN) es mucho más que un simple documento: es la garantía de que tu organización podrá responder con agilidad ante cualquier interrupción, ya sea un desastre natural, un ataque cibernético o un error operativo.
Su propósito es claro: asegurar que tu negocio continúe funcionando, incluso en medio de una crisis, minimizando pérdidas y protegiendo lo que más importa —tus operaciones, tus clientes y tu reputación.
No dejes el futuro de tu empresa al azar. Con un PCN bien diseñado, estarás preparado para enfrentar cualquier desafío con confianza y resiliencia.
Brindar herramientas a los profesionales de la organización para que puedan diseñar, implementar y mantener un Plan de Continuidad de Negocios. Es una herramienta clave para gestionar riesgos, responder eficazmente ante eventos adversos y asegurar la permanencia de tu organización
Gerente general, director(es) de área, responsable de la gestión de riesgos, responsable de HSE, responsable de comunicaciones, responsable de continuidad del negocio, líder de TI.
Curso de 12 horas distribuido en 06 clases cada una de a 2 horas
Sesión 1 y Sesión 2 | 1: Fundamentos y Análisis de Riesgos: Este módulo introductorio combina los conceptos básicos de la continuidad del negocio con el proceso fundamental de la gestión de riesgos.
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Sesión 2 y Sesión 3 | Módulo 2: Análisis de Impacto y Estrategias de Recuperación: Este módulo se centra en las herramientas de análisis para entender las prioridades del negocio y en la formulación de las estrategias para asegurar la resiliencia.
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Sesión 3 y Sesión 4 | Módulo 3: Desarrollo del Plan y Gestión de Crisis: Este bloque se enfoca en la creación de los documentos del plan y los procedimientos para responder a un incidente o crisis.
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Sesión 5 y Sesión 6 | Módulo 4: Implementación, Pruebas y Mejora Continua: El último módulo se dedica a la puesta en marcha del plan y al ciclo de vida para mantenerlo vigente y efectivo.
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Jorge Mario Gallego
Ingeniero químico con estudios de postgrado en alta dirección, máster ejecutivo en gestión del conocimiento y máster en evaluación y gestión ambiental.
Experiencia en gestión de proyectos de ingeniería y amplios conocimientos y experiencia en seguridad y salud en el trabajo, seguridad de procesos, gestión ambiental, gestión integral de riesgos y sostenibilidad.
Conocimientos en diseño, montaje y operación de plantas industriales y sistemas de protección contra incendios. Experiencia en gestión de pólizas de seguros multirriesgo, sistemas integrados de gestión cumpliendo normas ISO y otras como Responsabilidad Integral y SMETA.
Actualmente soy miembro del Comité Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la ANDI y del Comité Ambiental Antioquia de la ANDI.
He participado en el desarrollo de normativa con OIT (Código de práctica sobre el uso seguro de maquinaria) y en el desarrollo de legislación en Colombia, relacionada con seguridad y salud en el trabajo y ambiental y manejo seguro de sustancias químicas.
Con experiencia laboral como gerente en HSE, Sostenibilidad y riesgos al haber trabajado en empresas como Enka de Colombia, Pintuco, Grupo Orbis y Andercol del grupo Akzo Nobel.
Para inscribirse por favor diligenciar el formato adjunto con todos los datos del participante y de la empresa para facturar. (Las empresas anexar RUT con el formato). Una vez recibido el formato se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas. Las empresas que generan orden de compra o servicio solo se entregarán a los participantes las memorias y certificados hasta que se haya facturado.
Personas naturales inscripción: enviar formato para reserva de cupo. Una vez envíen el soporte de pago se oficializa el cupo y se generará la factura correspondiente de pago.
| Valor por persona | Valor Neto | IVA 19% | Valor total |
| Adheridos a Pacto Global que no son contribuyentes, Empresarios y Público en general | $ 845.880 | $ 160.717 | $ 1.006.597 |
Descuento especial para Empresas Contribuyentes al Pacto Global | |||
| Categoría mínima obligatoria: 10% de descuento: | $ 761.292 | $ 144.645 | $ 905.937 |
| Categoría AAA Y BM: 20% de descuento: | $ 676.704 | $ 128.574 | $ 805.278 |
| Categoría Gran aportante empresa: 30% de descuento: | $ 592.116 | $ 112.502 | $ 704.618 |
| Para empresas y personas de fuera de Colombia, el valor de la inscripción se cobra en dólares estadounidenses y su liquidación se realizará conforme a la Tasa Representativa del Mercado vigente en la fecha en que se pague la inscripción. | |||
Solo se entrega certificado a las personas que cumplan con estar en mínimo el 80 % de las clases. Se envía por e-mail certificado y memorias una semana después de terminado el curso.
No se harán devoluciones de dinero por concepto de pago de inscripción. Solo se devolverá el dinero si el evento es cancelado por Pacto Global. El evento se cancelará o aplazará si no se cumple con el mínimo de asistentes.
Se hará una pre-reserva del cupo con el diligenciamiento del formato de inscripción. El pago del curso debe estar realizado cinco (5) días antes de iniciar el curso. Sí no se paga el curso durante ese tiempo se liberará el cupo. No se hará devolución de dinero a excepción que por fuerza mayor Pacto Global cancele el curso.
Se puede pagar la inscripción a través de consignación, transferencia bancaria o tarjeta de crédito.
Sí usted paga con tarjeta de crédito, tarjeta débito o débito de su Cuenta, debe informar previamente para poder enviarle el link para el pago.
Una vez se realice el pago, favor enviar soporte del pago a:
![]() | Claudia Patricia Prada |
| Inicio | Abr 22, 2026 - 8:00 am |
| Clausura | May 06, 2026 - 10:00 am |
| Cierre inscripción | Abr 21, 2026 - 11:00 pm |
| Capacidad | 25 |
| Disponibles | 25 |