DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN BASADA EN DATOS CON IA: DEL DISCURSO AL PLAN DE ACCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

DIVERSIDAD, EQUIDAD E INCLUSIÓN BASADA EN DATOS CON IA: DEL DISCURSO AL PLAN DE ACCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES, será de 12 horas, distribuidas en 6 días de a 2 horas diarias por clase. Se dictará en Septiembre 21, 23, 25, 29 y 30. Octubre 2 de 2026.  El Horario será de 8:30 a.m. a 10:30 a.m. hora de Colombia.

Se entregará certificado de participación, memorias y grabaciones solo de visualización, las cuáles serán enviadas por e-mail una semana después de finalizado el curso.

Presentación del curso:

La diversidad, la equidad y la inclusión se han convertido en dimensiones estratégicas para la sostenibilidad, la innovación, la reputación y la capacidad de las organizaciones para atraer, desarrollar y retener talento. Sin embargo, en muchas instituciones la conversación sobre DEI permanece en un nivel declarativo. Se diseñan campañas, mensajes y actividades aisladas, pero sin un diagnóstico sólido, sin lectura sistemática de brechas y sin una ruta clara que permita traducir el compromiso en decisiones sostenidas en el tiempo.

Además, la gestión de la diversidad suele abordarse de manera fragmentada. Se habla de género, generaciones, discapacidad, etnia u orientación sexual como temas independientes, cuando en realidad estas dimensiones se cruzan y producen experiencias distintas de inclusión, exclusión o desigualdad. Por eso, una estrategia seria de DEI requiere una mirada amplia, interseccional y conectada con la vida real de la organización.

Avanzar del discurso al plan de acción exige información. Datos de representación, rotación, promoción, compensación, participación, clima, desarrollo, liderazgo y percepción pueden ayudar a visibilizar patrones y desigualdades que de otra manera pasan inadvertidos. La lectura de estos datos, complementada con una comprensión conceptual rigurosa de la DEI, permite construir decisiones más pertinentes y planes más robustos.

La inteligencia artificial puede convertirse en una aliada poderosa en este proceso. Permite organizar información, detectar tendencias, comparar grupos, identificar focos críticos, sugerir estructuras de análisis y apoyar la formulación de objetivos, indicadores y líneas de acción. Su utilidad radica en fortalecer la capacidad analítica de los equipos, no en reemplazar el criterio humano ni la decisión institucional.

Este curso–taller ha sido diseñado para integrar ambas dimensiones: fortalecer la comprensión conceptual de la diversidad, la equidad y la inclusión, y al mismo tiempo acompañar a la organización en la lectura de sus datos para construir un plan de acción propio, basado en evidencia y orientado a resultados.

Resultado diferenciador

Al finalizar el curso–taller, cada organización contará con una base conceptual sólida sobre gestión DEI y con avances concretos para convertir ese entendimiento en una estrategia accionable.

El resultado esperado es la construcción de un diagnóstico inicial y de un borrador de plan de acción en DEI, con enfoque práctico, realista y basado en datos.

La organización podrá contar con:

• Un diagnóstico preliminar de diversidad, equidad e inclusión basado en la información disponible.
  ● Un mapa de dimensiones de diversidad relevantes para su realidad institucional, leído desde una perspectiva interseccional.
  ● Un borrador de plan de acción en DEI con objetivos, líneas estratégicas y acciones prioritarias.
  ● Una propuesta inicial de indicadores y metas de seguimiento.
  ● Una identificación de vacíos de información y recomendaciones para mejorar la calidad y utilidad de los datos relacionados con DEI.
  ● Prompts y pautas para seguir utilizando la IA como apoyo en diagnóstico, planificación, monitoreo y actualización de la estrategia.

El diferencial de este curso está en que no se limita a sensibilizar sobre diversidad e inclusión ni a presentar conceptos generales. Busca dejar a la organización con una comprensión más profunda y con una ruta concreta para actuar.

Objetivo general

Fortalecer la capacidad de las organizaciones para gestionar la diversidad, la equidad y la inclusión de manera estratégica, comprendiendo sus fundamentos conceptuales y utilizando datos e inteligencia artificial para identificar brechas, priorizar focos de intervención y diseñar un plan de acción con objetivos, acciones e indicadores adaptados a su realidad.

Objetivos específicos

Al finalizar el curso–taller, las personas participantes podrán:

1. Comprender los conceptos clave de diversidad, equidad, inclusión, igualdad e interseccionalidad y su relevancia para la sostenibilidad organizacional.
2. Reconocer las principales dimensiones de la diversidad presentes en los entornos organizacionales y su efecto en las experiencias de inclusión o exclusión.
3. Analizar cómo los sesgos inconscientes, estereotipos y dinámicas culturales inciden en la toma de decisiones y en el acceso a oportunidades.
4. Identificar y mapear la información disponible en la organización que puede ser útil para el análisis de brechas en DEI.
5. Utilizar herramientas de inteligencia artificial para apoyar la lectura de datos, la identificación de patrones y la priorización de focos críticos.
6. Construir un diagnóstico inicial de DEI que combine comprensión conceptual y evidencia organizacional.
7. Diseñar un plan de acción en DEI con líneas estratégicas, acciones prioritarias, posibles responsables e indicadores de seguimiento.
8. Definir una base inicial de metas y criterios de monitoreo que fortalezca la trazabilidad de la gestión DEI.
9. Promover una gestión de la diversidad, la equidad y la inclusión que trascienda el enfoque simbólico y se convierta en práctica organizacional sostenida y medible.
   
   

Perfil de los asistentes

El curso–taller está dirigido a organizaciones y equipos que buscan fortalecer su comprensión y su capacidad de acción en materia de diversidad, equidad e inclusión, especialmente:

• Equipos de talento humano o gestión humana.
  ● Áreas de diversidad, equidad e inclusión.
  ● Responsables de sostenibilidad, ESG y responsabilidad social.
   ● Equipos de bienestar, cultura organizacional y clima laboral.
   ● Liderazgos de áreas y jefaturas que gestionan equipos diversos.
   ● Áreas jurídicas, de cumplimiento y desarrollo organizacional.
   ● Equipos de comunicación interna y transformación cultural.
   ● Docentes, directivos, consultores y profesionales interesados en implementar prácticas inclusivas.

Es especialmente útil para organizaciones que desean dejar de gestionar la DEI únicamente desde campañas o declaraciones y avanzar hacia una estrategia basada en evidencias, prioridades claras e indicadores de seguimiento.

Metodología

El curso–taller se desarrolla con un enfoque aplicado, participativo y orientado a la construcción de resultados concretos.

• Exposiciones breves para alinear conceptos de diversidad, equidad, inclusión, interseccionalidad y sesgos.
• Ejercicios de reflexión y análisis que aterrizan estos conceptos a la realidad cotidiana de las Organizaciones.
• Mapeo de fuentes de información disponibles y análisis de brechas relevantes para DEI.
• Uso guiado de IA para organizar información, detectar patrones, priorizar focos críticos y apoyar la
• Formulación del plan de acción.
• Taller de construcción colaborativa del plan, incluyendo objetivos, líneas estratégicas, acciones e indicadores.
• Espacios de discusión sobre ética, privacidad, cuidado de datos y uso responsable de herramientas analíticas e inteligencia artificial.

La IA se incorpora como herramienta de apoyo para ampliar la capacidad analítica de los equipos, pero las decisiones sobre prioridades, metas y acciones permanecen bajo control humano e institucional.

Agenda:

Total. 12 horas de clase. Dividido en 6 días de a 2 horas por clase

Consultor y Docente

Mónica Colin Salgado, Indígena, Post PhD. en Estudios de género y diversidad, PhD. en Administración con énfasis en innovación.

Ha sido Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad EAN. Creó y dirigió por más de diez años el área de Sostenibilidad y Responsabilidad Social de Pavimentos Colombia SAS, teniendo la responsabilidad de diseñar y dirigir la estrategia país de la empresa. Durante su gestión fueron dos veces reconocida por el Pacto Global de las Naciones Unidas como “Empresa fuera de lo común” por sus iniciativas de género a nivel interno y con comunidades wayuu; obtuvieron el premio Andesco de Gobierno Corporativo, obtuvieron la certificación plata en materia de equidad de género de equipares (PNUD), entre otros reconocimientos.

Con una experiencia de más de quince años en el desarrollo e implementación de modelos de equidad de género, diversidad e inclusión tanto en Colombia y México, a nivel público como privado. Catalogada como investigador Senior en Colciencias ha publicado diversos libros, artículos y capítulos de libros en materia de innovación, responsabilidad social y estudios de género.

Fundadora de Mujeres Rompiendo Barreras Externado, el programa de empoderamiento y liderazgo femenino de esa universidad, también ha sido asesora de diversas organizaciones que promueven el empoderamiento femenino y la equidad de género como Wica Colombia, Women´s in Infraestructure Network, Women in the Profession, Fundación Mujeres de Éxito, así como hecho parte de los equipos de estrategias de visibilización de casos de liderazgo femenino. Ha sido parte del Consejo Directivo del Global Compact de las Naciones Unidas Red Colombia, parte del Consejo Asesor de la iniciativa CER de la Ccb, Consejo Editorial de la Revista Objetivo 2030, entre otras distinciones. Conferencista nacional e internacional. Con amplia experiencia en el desarrollo de programas organizacionales y educativos, así como de estrategias de visibilidad; comunicación internas y externas permitiendo el desarrollo óptimo de los proyectos que lidera.

PROCESO PARA INSCRIBIRSE.

Para inscribirse por favor diligenciar el formato con todos los datos del participante y de la empresa para facturar (Las empresas anexar RUT con el formato). Una vez recibido el formato se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas. Las empresas que generan orden de compra o servicio solo se entregarán a los participantes las memorias y certificados hasta que se haya facturado.

Personas naturales inscripción: enviar formato para reserva de cupo. Una vez envíen el soporte de pago se oficializa el cupo y se generará la factura correspondiente de pago.      

Inversión:

Las personas deben inscribirse y pagar el curso por tarde el jueves 17 de septiembre

Solo se entrega certificado a las personas que cumplan con el 80% de asistencia días de clase. Se envía por e-mail certificado y memorias una semana después de terminado el curso.

Políticas de anulación de una inscripción

No se harán devoluciones de dinero por concepto de pago de inscripción. Solo se devolverá el dinero si el evento es cancelado por Pacto Global.  El evento se cancelará o aplazará si no se cumple con el plazo mínimo de asistentes.

Anulación de una inscripción por parte de una empresa:

• Para anular la participación esta se debe hacer con 6 días antes de empezar el curso.
• Si la empresa anula la inscripción cinco días (5) antes de iniciar el curso se le cobrará una multa y se le facturará el 50% del valor total de la inscripción más 19% de IVA.
• Sí la empresa contratante informa que no desea participar un día que antes o el día de iniciar el curso se le cobrará el 100% del valor total de la inscripción más 19% de IVA.

Cancelación participación personas naturales:

Se hará una pre-reserva del cupo con el diligenciamiento del formato de inscripción. El pago del curso debe estar realizado cinco (5) días antes de iniciar el curso. Sí no se paga el curso durante ese tiempo se liberará el cupo. No se hará devolución de dinero a excepción que por fuerza mayor Pacto Global cancele el curso.

Forma de pago:

Se puede pagar la inscripción a través de consignación, transferencia bancaria o tarjeta de crédito.

Sí usted paga con tarjeta de crédito, tarjeta débito o débito de su Cuenta, debe informar previamente para poder enviarle el link para el pago.

Una vez se realice el pago, favor enviar soporte del pago a:  Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y con copia a: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Inscripciones e información comercial:

Claudia Patricia Prada  Comercialización cursos y Revista y publicaciones especiales Pacto Global Red Colombia Movil: 312 4477892 Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. Calle 93 Nº 13 24 oficina 204 Bogotá D.C.