En los años ochenta, los liderazgos se expresaban con poderes casi omnipotentes y frases que ponían en blanco y negro objetivos y metas bajadas del Olimpo. Las evaluaciones de desempeño eran a rajatabla y en una sola vía. La confianza la otorgaban los jefes a los subordinados, y el acceso al círculo de los privilegiados dependía del esfuerzo por ob...

En un mundo tan contradictorio como el de nuestros tiempos, con certeza puedo decir que incluso en sectores académicos y corporativos, el aprendizaje suele ser subestimado. Quienes se dedican a estudiar no comienzan por "aprender a aprender". Y muchos de los que tienen la misión de enseñar no empiezan por "aprender a educar". No les parece necesari...