Una empresa que no sabe para dónde va, ni tiene claridad sobre dónde quiere estar en los próximos tres a cinco años, es una empresa a la deriva. Si el equipo de gerencia llega a la junta directiva con extensos informes sobre lo que ocurrió en cada área durante el período y todos los detalles operativos, lo más seguro es que la junta no tendrá tiemp...

En sostenibilidad —y en estrategia empresarial en general— nos hemos acostumbrado a una idea peligrosa: creer que entre más información tengamos, mejores decisiones vamos a tomar. Reportes de tendencias, estudios prospectivos, análisis de mercado. Cada año llegan más, más sofisticados, más visuales, más “estratégicos”. Y sin embargo, en paralelo, a...

Hace poco leí un artículo en el que se hacía mención a la hipótesis de la causación continua, del científico ruso Ilya Prigogine y desde allí se desarrollaban algunos interesantes argumentos sobre el concepto de la perfección Mi primera reacción frente a este asunto fue de confusión, no porque hubiera algo malo en la lógica presentada en el artícul...