Modelo de Trabajo Híbrido y Remoto. ¿Cómo Promover una Cultura de Alto Desempeño y Compromiso?
Curso Virtual Sincrónico
MODELO DE TRABAJO HÍBRIDO Y REMOTO. ¿CÓMO PROMOVER UNA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO Y COMPROMISO?
Octubre 25, 27 y 30. Noviembre 1 y 3 de 2023 Hora. 4:00 p.m. a 6:00 p.m. Hora de Colombia
El curso tiene metodología virtual sincrónica. Se debe conectar a través de la plataforma Teams en los días y horarios estipulados para el curso.
Requisitos para participar:
El Curso Virtual Sincrónico MODELO DE TRABAJO HÍBRIDO Y REMOTO. ¿CÓMO PROMOVER UNA CULTURA DE ALTO DESEMPEÑO Y COMPROMISO? será de 10 horas, distribuidas en 5 días/2 horas diarias por clase. El horario será de 4:00 p.m. a 06:00 p.m. hora de Colombia y se dictará los días: octubre 25, 27 y 30. noviembre 1 y 3 de 2023. Se entregará certificado de participación.
La persona debe diligenciar el formato y pagar el curso cinco (5) días antes de iniciar el curso, antes del viernes 20 de octubre (cupo limitado una vez se complete el cupo de asistentes se cierra el curso). El martes 24 de octubre le llegará un enlace para poder ingresar a las charlas. Este enlace es personal e intransferible ya que aplican restricciones. Este enlace sólo estará habilitado durante los días del curso. Sólo se entrega el certificado de asistencia a las personas que hayan participado mínimo el 80% del curso
Presentación:
El cambio global al modelo de trabajo híbrido ha generado transformación en la manera de trabajar, comunicarse e interactuar en las empresas; a pesar de todas las ventajas que tiene como el ahorro de tiempo en desplazamiento, ahorro en gastos operativos, aún existen varios retos por afrontar como la comunicación, la desconexión de los colaboradores con la identidad de la empresa, y habilidades sociales para conectar con demás personas.
La realidad actual a nivel mundial es que el modelo de trabajo híbrido y remoto llegaron para quedarse, pues según proyecciones el trabajo remoto seguirá en aumento en 2023, razón por la cual las organizaciones deben adaptarse y transformar su cultura a través de estrategias que se adapten a las necesidades de sus colaboradores y que faciliten el compromiso y alto desempeño tanto en el trabajo en casa, como en la oficina.
Este curso tiene como principal intención que los participantes se cuestionen y diseñen mejores prácticas y estrategias en su cultura organizacional que promuevan el alto desempeño, el compromiso sin afectar el bienestar de sus colaboradores. Este curso virtual está dirigido a un amplio abanico de público, desde ejecutivos, directores de empresas, responsables de talento humano, profesionales o emprendedores que quieran comprender la importancia de la transformación cultural en una organización para mejorar la experiencia del colaborador y potencializar así su compromiso y desempeño laboral.
Objetivos:
- Identificar las fases para la transformación cultural.
- Identificar el impacto de la gestión de los líderes en el compromiso y desempeño de sus equipos.
- ¿Cómo construir una cultura que impulse el alto desempeño y compromiso en el modelo híbrido?.
- Comprender de qué manera la experiencia del colaborador define la cultura organizacional.
- Comprender la importancia de la experiencia del colaborador para el éxito organizacional.
- Explicar el ciclo de vida de un colaborador.
- Identificar los impulsores de la cultura y el compromiso en el trabajo.
- Adquirir herramientas prácticas para gestionar el estrés y evitar el Burnout en su organización.
Perfil de los Asistentes:
El curso está dirigido a ejecutivos, dueños de empresas, responsables de talento humano, responsables de la salud ocupacional de las empresas, médicos, psicólogos organizacionales y todas aquellas personas que tienen personal a su cargo.
Agenda:
Sesión 1 Contextualización y análisis del modelo de trabajo híbrido y remoto |
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Sesión 2 ¿Cómo construir una cultura que mejore el desempeño organizacional?
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Sesión 3: ¿Cómo desarrollar una experiencia del colaborador que fortalezca la cultura y aumente el compromiso? |
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Sesión 4 ¿Cómo mejorar el compromiso en el trabajo híbrido o remoto? |
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Sesión 5 ¿Cómo dirigir y retener equipos de trabajo remotos?
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Conferencista:
Yvonne Melina
Consultora en liderazgo consciente y felicidad organizacional, coach esencial y facilitadora de programas de formación en liderazgo, mindfulness e inteligencia emocional.
Con más de 5 años de experiencia, ha trabajado en procesos de transformación, gestión de cambio y bienestar con más de 50 empresas del sector privado en Colombia como: Pesquera del Mar, Universidad de los Andes, 3g Smart Group, Fundación Universidad de Antioquia, Marval.
Su misión y propósito: “Generar consciencia en las organizaciones acerca de la felicidad en el trabajo como un factor determinante de competitividad, que incide en el desarrollo del máximo potencial de sus colaboradores y en la creación de entornos laborales saludables, liderados desde la empatía y el servicio.
Conferencista internacional con participación en:
- Women Economic Forum Latam (Cartagena)
- Smart Conversations (Uruguay, Perú, España, Praga)
Con formación en Ingeniera Industrial de la Universidad Pontificia Bolivariana, especialista en Gerencia comercial de la Universidad de la Sabana.
Con estudios en la ciencia de la felicidad en el trabajo, empatía y liderazgo en la Universidad de Berkley, California.
Con estudios en Mindfulness Based Cognitive Therapy en el Centro de Mindfulness y reducción de estrés de Rio de Janeiro, Brasil.
Inscripciones:
Cupo limitado: El valor de la inscripción incluye certificado de asistencia, acceso a la presentación y las memorias del evento.
Para inscribirse por favor diligenciar el formato con todos los datos del participante y de la empresa para facturar. (Las empresas anexar RUT con el formato) Una vez recibido se generará la factura correspondiente. Esto solo aplica para empresas.
A los participantes de las empresas solo se les entrega certificado y memorias hasta que se haya facturado el curso o previa entrega de una orden de compra y hoja de entrada si así la empresa lo pide.
En el caso de personas de naturales enviar formato para reserva de cupo y cuando envíen el soporte de pago se oficializa el cupo y se generará la factura correspondiente de pago.
Inscripciones e información comercial:
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Claudia Patricia Prada B. Celular: 312 4477892 |
Descripción del evento
| Inicio | Oct 25, 2023 - 4:00 pm |
| Clausura | Nov 03, 2023 - 6:00 pm |
| Cierre inscripción | Oct 24, 2023 - 5:00 pm |